PRINGAPUS, muhammadiyahsemarangkota.org – Potensi ekonomi dari produk olahan kuliner lokal kini tidak lagi berhenti di tingkat pasar desa. Penetrasi pasar digital melalui penguasaan marketplace serta kepemilikan legalitas usaha resmi menjadi strategi krusial untuk mendongkrak daya saing produk makanan daerah pada Sabtu (22/8/2026).

Pemberdayaan usaha warga Kelurahan Pringapus ini diinisiasi oleh Tim PPK Ormawa IMM Al Haytham Universitas Muhammadiyah Semarang (UNIMUS). Tim mahasiswa ini mendampingi ibu-ibu pengurus Posyandu dan PKK setempat agar produk olahan lele rumahan mampu menembus pasar yang jauh lebih luas.

Langkah penguatan ekonomi sirkular ini berfokus pada dua aspek vital, yaitu pengurusan Nomor Induk Berusaha (NIB) dan Sertifikat Halal. Kepemilikan NIB dan jaminan halal terbukti efektif membangun kepercayaan konsumen sekaligus membuka pintu distribusi modern.

Ketua PPK Ormawa IMM Al Haytham UNIMUS, IMMawan Haidar Adnan, menegaskan bahwa keberlanjutan ekonomi warga sangat bergantung pada kolaborasi terstruktur. Rangkaian pendampingan legalitas dan digitalisasi ini dirancang untuk menciptakan kemandirian usaha secara jangka panjang.

Optimalisasi Fitur Marketplace dan Konten Kreatif

Strategi pemasaran digital kini menuntut para pelaku usaha desa untuk lihai mengemas konten visual dan mengelola toko online. Pembekalan tutorial pembuatan akun marketplace secara langsung menjadi jawaban atas kendala jangkauan penjualan selama ini.

Keterampilan mengelola pemasaran digital menjadi kunci utama dalam mengubah produk olahan lele rumahan menjadi komoditas berdaya saing tinggi. Oleh sebab itu, integrasi antara produk berkualitas dan promosi media sosial siap mendongkrak omzet penjualan.

Selanjutnya, penguasaan materi pemasaran digital ini terbukti mampu memotong rantai distribusi yang rumit. Semangat pemanfaatan teknologi digital ini membuktikan bahwa produk kuliner desa sanggup bersaing di ranah nasional.

Pembentukan Kelompok Usaha Bersama demi Ekosistem Sirkular

Selain penguatan kapasitas individu, efisiensi produksi juga membutuhkan wadah kelembagaan yang solid. Kehadiran Kelompok Usaha Bersama (KUB) menjadi sarana penting untuk menjaga konsistensi pasokan dan standar mutu olahan lele.

Lurah Pringapus, Cahya Okta, berharap penguatan kapasitas usaha ini segera berlanjut pada pembentukan KUB yang terintegrasi. Keberadaan kelompok usaha tersebut nantinya siap bersinergi dengan Kelompok Koperasi Merah Putih (KKMP) setempat demi memperkuat permodalan.

Dengan demikian, pengintegrasian legalitas usaha, strategi digital, dan kelembagaan KUB berhasil menciptakan model bisnis yang tangguh. Inovasi olahan lele ini siap membuktikan bahwa profesionalisme adalah kunci utama kemandirian ekonomi daerah.